R-SOLVE-R Consulting Group

Exploramos. Descubrimos. R-SOLVE-mos.

Firma de consultoría estratégica especializada en asuntos minero-energéticos, reputación corporativa, cumplimiento normativo y comercialización de commodities. Más de 30 años de experiencia combinada acompañando decisiones empresariales, comunitarias y de gobierno en Colombia y la región.

Quiénes somos

No te decimos qué hacer… te acompañamos a ejecutarlo.

R-SOLVE-R Consulting Group es un equipo multidisciplinario con presencia en Colombia y Estados Unidos, especializado en resolver problemas complejos del entorno empresarial: desde la relación con comunidades y gobierno, hasta el cumplimiento normativo de operaciones de alto riesgo reputacional.

Nuestro liderazgo combina experiencia operativa real —no solo asesoría— en compañías del sector minero-energético que enfrentaron y resolvieron los mismos retos que hoy enfrentan nuestros clientes: formalización, comunidades, gobierno, medios y cumplimiento.

Asuntos minero-energéticos y reputaciónComunidades, gobierno, medios, crisis y sostenibilidad.
Cumplimiento y comercialización de commoditiesCompliance, SAGRILAFT y debida diligencia en oro, carbón y gas.
Servicios

Un portafolio integral. Una misma disciplina para resolver.

Combinamos asuntos minero-energéticos y reputación, gestión social y territorial, y cumplimiento y debida diligencia en comercialización — cada línea con su propio equipo y metodología.

Línea · Cumplimiento
✓

Compliance y SAGRILAFT

Diseño, implementación y actualización de Sistemas de Autocontrol y Gestión del Riesgo de LA/FT, revisión de listas restrictivas, códigos de ética y auditorías bajo estándares FCPA, UK Bribery Act e ISO 37001.

🌱

Licenciamiento y asuntos ambientales

Trámites y licenciamiento ambiental, estudios de impacto ambiental y estrategias de prevención de conflictos socioambientales para operaciones de alto riesgo.

🤝

Gestión social y consulta previa

Diseño y ejecución de procesos de consulta previa, diálogo social y relacionamiento comunitario. Caracterización de entorno, líneas base socioeconómicas y estrategias de movilización con comunidades étnicas, autoridades y grupos de interés, con experiencia directa en más de 190 municipios de Colombia.

🏛

Asuntos públicos y relaciones gubernamentales

Identificación de riesgos regulatorios, entrenamiento en vocería, participación en gremios y seguimiento legislativo ante autoridades locales y nacionales.

📰

Comunicaciones y relaciones con medios

Construcción de mensajes clave, posicionamiento en la agenda mediática, entrenamiento de voceros y gestión de reputación corporativa.

⚠

Manejo de crisis y respuesta a emergencias

Protocolos de crisis, identificación de vulnerabilidades reputacionales y capacitación en comunicación de emergencias.

⛏

Certificación y estimación de reservas (minería e hidrocarburos)

Estimación y certificación de recursos y reservas minerales, de petróleo y gas bajo estándares internacionales — NI 43-101 y CRIRSCO para minería, y SPE-PRMS y SEC para hidrocarburos — con Qualified Persons y reportes técnicos aceptados por los principales mercados de capitales.

🚚

Logística y optimización de operaciones

Mejora de cadena de suministro, automatización de procesos logísticos y estrategias de negociación con proveedores.

Casos de éxito

Resultados donde más difícil es lograrlos: en el territorio.

Encontrando las claves de nuevas vetas: cómo transformamos minería informal en formalización sostenible.

Caso de éxito · 2020

Gran Colombia Gold

El reto

Gran Colombia Gold, compañía canadiense con una gran operación minera de oro en Colombia, necesitaba diseñar una estrategia integral junto a los residentes locales para empujar a los mineros informales hacia la formalización. En una zona bajo la influencia de la minería "informal" durante al menos 70 años, se estimaba que unos 10.000 mineros ilegales trabajaban en la región.

La estrategia

A través del mapeo de micro-narrativas locales, codificamos las historias de la comunidad utilizando los Objetivos de Desarrollo Sostenible de la ONU como marco de análisis, ayudando a la compañía a evaluar el desempeño de sus iniciativas y determinar el nivel y la calidad de su impacto real. El objetivo: identificar qué iniciativas tenían el impacto más positivo (o negativo) en la formalización minera, la reducción de la violencia, la construcción de confianza social y, en última instancia, la mejora de las condiciones de vida de las personas.

El impacto

Antes de la llegada de Gran Colombia Gold, la mayoría de la población de Segovia/Remedios (Antioquia) tenía poco acceso a agua potable, energía, vías pavimentadas, educación o telecomunicaciones. Tras varios años de operación y una inversión social significativa en la zona, cerca del 20% de la actividad minera de la región se formalizó — pese a ocho bloqueos armados que impusieron toques de queda de facto de 45 días y llevaron a la quiebra a la mayoría de los negocios familiares locales. El resultado: 19 contratos adicionales de formalización de pequeños mineros firmados durante la pandemia, alcanzando un total de 58 en ese momento — la base sobre la que, en los años siguientes, el programa creció hasta formalizar a más de 2.900 mineros artesanales.

~20%de la minería regional formalizada
19nuevos contratos de formalización durante la pandemia
10.000mineros informales estimados en la zona de intervención
Equipo gerencial

Un equipo que ha estado del otro lado de la mesa.

José Ignacio Noguera Gómez
CEO

José Ignacio Noguera Gómez

Ex Presidente y Vicepresidente Corporativo de Gran Colombia Gold. Experto en asuntos minero-energéticos, reputación corporativa y relaciones con gobierno.

Juanita Uribe Cala
Socia y Cofundadora

Juanita Uribe Cala

Especialista en comunicación y desarrollo sostenible. Asesora de organismos internacionales y ONGs en América, Europa y Asia.

Luis Eduardo Pérez Piñeres
Gerente de Producción y Operaciones

Luis Eduardo Pérez Piñeres

Ingeniero Metalúrgico con 16 años de experiencia en empresas mineras, siderúrgicas y petroquímicas.

Ana Karina Morales Ramírez
Gerente Administrativa y Financiera

Ana Karina Morales Ramírez

Administradora y contadora pública. Máster en Economía de la Empresa. Más de 5 años en el sector minero.

Actualidad R-SOLVE-R

Presencia en medios, gremios y foros del sector.

Conferencia
Londres, Reino Unido

The Ethical Group

Nuestro CEO presentó el modelo colombiano de formalización minera y coexistencia entre gran minería y minería artesanal.

Foro internacional
Dubái, Emiratos Árabes Unidos

Expo Dubái

Representación del sector minero colombiano ante la comunidad empresarial e inversora internacional.

Gremio
Colombia

Asociación Colombiana de Minería

Participación activa en el Consejo Directivo del principal gremio minero del país.

Publicaciones

Publicaciones, entrevistas y cobertura en medios.

Menciones y apariciones de José Ignacio Noguera Gómez y Juanita Uribe Cala en medios, gremios y publicaciones.

Artículos y publicaciones propias

Oro y Geopolítica

Después de leer la última publicación Future of Trade del DMCC (Dubai Multi Commodities Centre), algo es claro: no estamos presenciando un aumento temporal en los precios del oro — estamos presenciando un cambio estructural en la arquitectura del comercio global.

El informe destaca tres fuerzas clave que están transformando el mercado de metales preciosos: compras récord por parte de bancos centrales, uso creciente del oro como herramienta de compensación y diversificación de reservas, y el surgimiento de nuevos hubs comerciales fuera del control tradicional occidental.

Pero, en mi opinión, esto va más allá de los metales. Señala un reequilibrio más profundo del poder económico global. Estamos pasando de un sistema de reservas unipolar hacia un ecosistema de reservas más diversificado. Esta tendencia se aceleró después de que las sanciones globales impuestas por Estados Unidos y la OTAN contra Rusia expusieran la vulnerabilidad de las reservas denominadas en dólares frente a presiones geopolíticas. Lo que está ocurriendo no es un abandono del dólar — sino una cobertura frente a la dependencia.

El oro está siendo reposicionado como un activo de reserva neutral, una póliza de seguro geopolítica y una alternativa de compensación en el comercio de commodities. Este cambio tiene implicaciones profundas para exportadores de materias primas, mercados emergentes y centros de comercio. Algunos países con producción minera de oro están comenzando a retener parte de su producción doméstica e incorporarla a sus reservas para utilizarla en lugar de dólares en la compra de commodities globales — el oro comienza a convertirse, aunque sea parcialmente, en una capa de compensación dentro del comercio internacional.

Centros tradicionales como Londres y Ginebra enfrentan una competencia seria a medida que la producción y el consumo se desplazan hacia el este. En este contexto, la posición de Dubái se ha vuelto estratégica: puente geográfico entre Oriente y Occidente, innovación regulatoria, infraestructura para flujos físicos de bullion y una creciente integración con corredores comerciales de mercados emergentes.

No estamos frente a un colapso del dólar ni estamos regresando al patrón oro. Pero sí estamos entrando en un sistema monetario global más fragmentado, estratégicamente cubierto y diversificado. El oro se convierte en colateral geopolítico; la plata y otros metales se consolidan como minerales críticos para la transición energética; y los hubs comerciales, como Dubái, se transforman en verdaderos nodos de poder. Para productores de commodities como Colombia, instituciones financieras y actores soberanos, este no es un momento para observar — es un momento para posicionarse.

#Oro #Minería #Geopolítica #Colombia #ComercioInternacional #DMCC #Dubai #ESG #MineríaLegal #Formalización #TransiciónEnergética #Commodities

Cynefin Framework in Communications & Media — The Cynefin Revolution

Capítulo publicado en el libro Cynefin: Weaving Sense-Making into the Fabric of Our World (Cognitive Edge, 2020). Juanita Uribe y Andrés Jiménez exploran cómo el Marco Cynefin y la metodología SenseMaker® —basada en micro-narrativas en lugar de encuestas tradicionales— permiten entender la complejidad en medios, comunicaciones y consultoría política. El capítulo recorre casos reales aplicados en Colombia: el Laboratorio de Innovación Educativa con United Way Colombia y la Secretaría de Educación (cerca de 10.000 estudiantes en Bogotá, Medellín y Cali), y el trabajo con Gran Colombia Gold para abordar la minería ilegal y la formalización en Segovia y Remedios (Antioquia) — la misma metodología detrás del caso de éxito que R-SOLVE-R presenta en esta página.

Ver publicación original (Cognitive Edge) →

"Chasing El Dorado": minería ilegal y formalización en Colombia

Sección del mismo capítulo The Cynefin Revolution dedicada específicamente al caso de Gran Colombia Gold — el mismo caso de éxito que presenta R-SOLVE-R en esta página, contado aquí desde la perspectiva metodológica. Cita a World Politics Review, que estima que las ganancias de la minería ilegal de oro en Colombia alcanzan cerca de 2.400 millones de dólares — tres veces lo que genera el narcotráfico en el país — y describe cómo, en una zona con 70 años de minería informal y unos 10.000 mineros ilegales, Gran Colombia Gold aplicó SenseMaker® para diseñar su estrategia de formalización.

El texto documenta que cerca del 20% de la actividad minera de la región se formalizó por influencia directa e indirecta de la compañía —pese a 8 bloqueos armados con toques de queda de facto de 45 días, que llevaron a la quiebra a comercios locales incluso con el refuerzo de hasta 1.500 uniformados enviados por el Gobierno—. Detalla además las iniciativas de la estrategia: acuerdos colectivos de formalización, inversión en vías, recreación, educación y energía, fomento de cacao orgánico, formación de rectores escolares, acueducto, plantas de tratamiento de agua y reforestación con especies nativas. También señala que la Asociación Colombiana de Minería (ACM) monitorea el cumplimiento de los 17 Objetivos de Desarrollo Sostenible en los municipios mineros del país.

Ver publicación original (Cognitive Edge) →
Contacto

Hablemos de tu próximo reto.

R-SOLVE-R Consulting Group

Oficinas
Bogotá, Colombia — Washington D.C., EE. UU.

Escríbenos

Cuéntanos brevemente tu caso y te contactaremos.

Escríbenos